Consulenza e supporto IT On-Site
Le richieste dei clienti diventano sempre più trasversali — cloud, sicurezza, continuità, conformità, ottimizzazione dei costi — e coprire ogni competenza internamente non è sempre sostenibile.
We Tech mette a disposizione figure tecniche del profilo adeguato, a supporto del tuo team e per il tempo necessario, in white label. Copri le competenze che ti mancano su un progetto o una tecnologia specifica, presentandole al cliente come tue.
A chi è rivolto
MSP con richieste specialistiche da coprire
MSP che devono coprire una competenza mancante su un progetto
System integrator con picchi di lavoro su tecnologie specifiche
IT Manager che cercano competenze da affiancare al proprio team
Cosa include la consulenza IT white label?
Figure tecniche del profilo adeguato, messe a disposizione del partner sul perimetro e sugli obiettivi concordati.
- Interventi tecnici in sede su sistemi, rete e postazioni
- Configurazioni, migrazioni e ottimizzazioni sul campo
- Troubleshooting di problemi non risolvibili da remoto
- Assessment e verifiche tecniche presso la sede
- Documentazione delle attività a nome del tuo brand
Quali output riceve il rivenditore IT?
Competenze e documentazione coerenti con il tuo brand, utilizzabili verso il cliente finale.
- La competenza tecnica mancante
- Documentazione delle attività svolte
- Assessment, note tecniche o roadmap dove previsti
- Trasferimento di conoscenza al tuo team
Quando conviene affiancarsi a un partner?
Quando l’attività richiede presenza sul campo o competenze che non conviene coprire internamente.
- Competenza necessaria solo su un progetto specifico
- Tecnologie emergenti o poco diffuse internamente
- Picchi di lavoro che il team non riesce ad assorbire
- Necessità di una figura da integrare nel tuo team
Consulenza e supporto IT on site
Perché scegliere questo servizio
Competenze dove servono
Il partner può coprire richieste tecniche specifiche senza interrompere altri progetti o rinunciare all’opportunità.
Obiettivi chiari
Ogni attività parte da un perimetro concordato: cosa va analizzato, configurato, verificato o consegnato.
White label reale
We Tech lavora sotto il brand del partner. Il cliente finale resta nella tua gestione commerciale.
Supporto operativo
Non ci limitiamo a indicare cosa fare: possiamo intervenire sulle attività tecniche previste dal progetto.
Documentazione utile
Il partner riceve report, note tecniche e indicazioni operative per gestire continuità, ticket o fasi successive.
Escalation concordate
Se emergono problemi fuori perimetro, We Tech segnala la criticità e attende indicazioni prima di procedere.
Come funziona?
- Assessment rapido: obiettivi, criticità, stakeholder, perimetro
- Set-up: strumenti, accessi, policy, contatti, flussi ticket
- Pianificazione supporto: giornate/orari, routine, priorità
- Esecuzione on-site: supporto, prevenzione, governance backlog
- Report periodico: KPI, trend, azioni correttive
Cosa gestisci tu
- La relazione commerciale e il contratto con il cliente finale
- La definizione della richiesta e degli obiettivi da coprire
- Il coordinamento della figura all'interno del tuo team
- La fatturazione al cliente, con il tuo margine
Cosa gestiamo noi
- L'analisi della richiesta e la definizione dell'intervento
- L'esecuzione delle attività tecniche in sede a tuo nome
- La documentazione degli interventi svolti
- Le note e le raccomandazioni per il seguito, dove previste
Domande frequenti
Hai delle domande?
Svolgiamo interventi e attività IT presso la sede del cliente finale a nome del rivenditore o dell’MSP. Attività e documentazione sono coerenti con il tuo brand: il cliente non percepisce un fornitore terzo.
Il cliente finale vede un tuo intervento, non quello di un fornitore esterno.
La durata dipende dal perimetro concordato: da una singola giornata per un intervento puntuale fino ad attività pianificate con continuità nel tempo. È l’obiettivo a definire la durata, non il contrario.
La durata si costruisce sugli obiettivi dell’attività, non su un tempo prefissato.
Su interventi tecnici come configurazioni, migrazioni, ottimizzazioni e troubleshooting, oltre ad assessment e verifiche che richiedono presenza sul campo. Alcune attività si svolgono solo dove si trova l’infrastruttura.
Possiamo verificare insieme quali attività abbia senso svolgere in sede.
Sì. Ogni intervento ha un perimetro e un obiettivo definiti in partenza e si chiude con la documentazione di quanto svolto. Un perimetro chiaro evita ambiguità sul risultato atteso.
Definire l’obiettivo prima di partire è ciò che rende l’intervento verificabile.
Un report delle attività svolte con gli esiti degli interventi o degli assessment e, dove previste, raccomandazioni e note tecniche. È utilizzabile per la rendicontazione al cliente finale.
La documentazione trasforma l’intervento in qualcosa di rendicontabile e riutilizzabile.
Sì. La consulenza on-site è disponibile con copertura nazionale, presso la sede del cliente finale.
La copertura nazionale permette di intervenire ovunque si trovi il cliente.
Sì. Oltre agli interventi puntuali, le attività on-site possono essere pianificate con continuità in base al perimetro concordato. La ricorrenza si definisce sul bisogno reale.
Le attività ricorrenti si pianificano sul bisogno, non su un impegno fisso indiscriminato.
No. Le attività e la documentazione sono a nome del tuo brand: per il cliente finale è un tuo servizio a tutti gli effetti.
L’obiettivo è essere trasparenti per te e invisibili per il cliente finale.
Sì. Il servizio copre sia interventi operativi in sede sia attività di analisi e verifica tecnica. La combinazione dipende dall’obiettivo dell’intervento.
Tecnica e analisi spesso vanno insieme: un buon intervento parte da una buona verifica.
Perché coprire con risorse interne attività on-site puntuali o su tecnologie specifiche non è sempre sostenibile. Un partner permette di rispondere alle richieste dei clienti senza sovraccaricare il team.
Coprire un intervento puntuale è spesso più efficiente che tenere la competenza sempre in casa.
Si parte dalla definizione dell’attività e dell’obiettivo, da cui nascono perimetro, durata e pianificazione delle finestre di intervento. Una buona definizione iniziale rende l’intervento fluido.
Un avvio ben impostato è ciò che evita malintesi durante l’intervento.
Le attività fuori dal perimetro iniziale vengono segnalate e ridefinite, invece di essere assorbite in modo confuso. Gestire le variazioni in modo esplicito tiene chiaro cosa è stato fatto.
Le variazioni gestite in chiaro evitano contestazioni sul lavoro svolto.
Sì. Proprio le tecnologie meno diffuse sono quelle in cui un intervento specialistico puntuale conviene di più, perché costruire la competenza internamente non sempre è sostenibile.
Sulle tecnologie di nicchia, l’intervento mirato è spesso la scelta più efficiente.
Definiamo insieme obiettivi, perimetro e modalità operative, così l’intervento si inserisce nei tuoi processi senza sovrapposizioni. Un buon coordinamento evita duplicazioni di lavoro.
Ruoli chiari fin dall’inizio sono ciò che rende ordinato un intervento condiviso.
Sì. Gli interventi possono coprire più sedi dello stesso cliente, con standard e documentazione uniformi. La coerenza tra sedi rende confrontabili i risultati.
Standard uniformi su più sedi sono ciò che rende gestibile un cliente distribuito.
A seconda dell’obiettivo, l’intervento può limitarsi all’esecuzione tecnica oppure includere raccomandazioni e note per i passi successivi. L’output si adatta a ciò che serve.
Un intervento può chiudersi con un risultato tecnico o anche con indicazioni per il seguito.
La pianificazione dipende dalla disponibilità e dal tipo di attività, ma partire dalla definizione dell’obiettivo permette di organizzare rapidamente le finestre di intervento.
Possiamo stimare i tempi di pianificazione sul tipo di attività richiesta.
Sì. Alcune attività iniziano da remoto e si completano in sede, o viceversa: la modalità si sceglie in base a ciò che l’attività richiede. On-site e remoto sono complementari.
On-site e remoto non si escludono: si combinano in base a cosa va fatto dove.
Sì. Non serve un impegno prolungato: anche un singolo intervento di una giornata viene gestito con lo stesso metodo e la stessa documentazione. Il metodo non cambia con la durata.
Anche un intervento di un giorno merita lo stesso rigore di un’attività lunga.
Partiamo da un’analisi della richiesta: obiettivo, contesto della sede e competenze già presenti. Definire bene il bisogno è ciò che porta a impostare l’intervento giusto.
Possiamo aiutarti a mettere a fuoco quale intervento serve davvero al tuo cliente.
Vuoi coprire le competenze che ti mancano, a tuo nome?
Se sei un Rivenditore IT o un MSP che deve coprire una competenza puntuale o una tecnologia specifica, definiamo obiettivo, profilo e modalità di affiancamento in 30 minuti.